Sprint Retrospective

El Sprint Retrospective, conocido también como retrospectiva o "retro", es el evento que pone fin al Sprint. Consiste en una reunión de un máximo de 3 horas para Sprints de un mes, en la que el equipo se inspecciona a sí mismo y crea un plan de mejoras para el próximo Sprint.
Según vemos en la guía de Scrum, el propósito de la retro se divide en tres puntos fundamentales:

• Inspeccionar el último Sprint a nivel de personas, relaciones, procesos y herramientas.
• Identificar y ordenar los elementos más importantes que fueron bien y las posibles mejoras.
• Crear un plan para mejorar la forma en la que el equipo realiza su trabajo.

Este evento es ideal para buscar la forma de incrementar la calidad del producto mediante la mejora de los procesos y la adaptación del " Definition of Done ".
La salida de este evento será parte de la entrada al Sprint Planning.

Hay muchas técnicas distintas sobre cómo realizar la reunión. La guía de Scrum no menciona ninguna en concreto con lo que da total libertad a la hora de cómo hacerlo.
Lo que sí menciona es que la función del Scrum Master en este evento es la de asegurarse que el evento sea positivo y productivo, además de motivar al equipo para que mejore y participar en la reunión como uno más.